王贵军：实践论是企业文化建设的法宝

　　 1937年，在中国革命的紧急转折关头，毛泽东主席发表了著名的《实践论》。这篇著作是马克思主义中国化进程中的一篇具有伟大里程碑意义的哲学论著，是毛泽东同志集中全党智慧，将马列主义普遍原理同中国革命实践相结合，开创性地提出了具有中国特色的实践观念和理论，不仅深刻而系统地论述了认识与实践之间的密切关系，同时也对一些与实践相关的问题给予精辟独到的见解，消除了当时盛行的教条主义和本本主义，保证了中国革命走向胜利。中国革命如此，对于包括中国现代企业改革在内的中国社会主义现代化的各项事业来说，同样离不开实践论思想的指导与引领。
 
　　中国现代企业改革发展的核心是培育优秀的企业文化，企业的改革成败很大程度上是由企业文化建设的优劣决定的，特别是在市场经济条件下，企业文化已成为现代企业改革发展的“软实力”和“原动力”，对企业经营业绩、对企业兴衰成败所起的作用越来越大、越来越重要、越来越显著。因此，许许多多的企业家把企业文化建设作为企业经营的重要一环。但在培育企业文化的过程中，有的企业认为是制定一些规章制度和标语口号，有的企业认为需要开展一些文体活动，还有的企业则照抄照搬西方企业的做法等等。其实这些企业文化建设的做法都不全面，也不符合中国企业的实际，更不能为中国企业的经营发展提供强大的动力和可靠的保障。
 以红色企业著称于世的晶牛集团，从1992年二次创业伊始，便用毛泽东思想，特别是按照实践论的观点和方法培育出系统的符合企业实际的具有强大生命力的企业文化，重塑干部员工的信仰和灵魂，激发干部员工干事创业的热情，增强了企业的向心力、凝聚力和战斗力，企业发展呈现出欣欣向荣的景象，由过去连年亏损濒临破产的市属玻璃厂一跃成为跨国大型集团化公司，综合经济指标进入世界同行业500强，成为中国入选企业第一名，为中国的国有企业改革与发展闯出了一条希望之路，震惊了我国的管理界、学术界和企业界，被誉为“晶牛现象”。
 
　　以实践论为指导，企业文化建设才能健全理论体系
 
　　企业文化是企业的灵魂，是提升企业整体素质的系统工程，是推动企业发展的不竭动力，是企业在长期的生产经营中，经过企业经营者倡导，全体员工认同、实践而形成的管理思想、管理作风、价值标准、行为规范、规章制度、传统习惯的综合反映，是一种以“人”为中心所建立起来，上下一致、共同遵守的系统的价值体系。
 究竟怎样才能形成内容丰富、体系完备的企业文化呢？毛泽东在实践论中指出：“认识的真正任务在于经过感觉而到达于思维，到达于逐步了解客观事物的内部矛盾，了解它的规律性，了解这一过程和那一过程间的内部联系，即到达于论理的认识，重复地说，论理的认识所以和感性的认识不同，是因为感性的认识是属于事物之片面的、现象的、外部联系的东西，论理的认识则推进了一大步，到达了事物的全体的、本质的、内部联系的东西，到达了暴露周围世界的内在的矛盾，因而能在周围世界的总体上，在周围世界一切方面的内部联系上去把握周围世界的发展。”
 
　　只有按照上述实践论关于认识论的观点与方法，进行包括企业文化建设在内的各项社会活动，才能使活动达到“事物的全体的、本质的、内部联系的东西”。晶牛集团从1992年开始运用文化管理企业，在用毛泽东思想培育的企业文化的过程中，根据企业发展实际，最初只推出了晶牛商标、“晶牛公仆座右铭”及“晶牛兴企大纲”，之后产生了企业宗旨、企业之歌《晶牛颂》、八字企业精神，创办了企业之声《晶牛周报》等。随着国家政治经济形势的变化和企业的迅猛发展，晶牛集团在此基础上，由对文化的感性认识逐步加深到论理认识，经过实践、提升、再实践、再提升，逐渐形成了内容全面、内涵丰富、体系完备的科学的先进的特色企业文化。

　　晶牛企业文化以“一分为三的世界观、扬弃嫁接的方法论、虚实相兼的调控准则”为核心，共分物质文化、精神文化、行为文化三大方面。在物质文化方面，晶牛建有河北邢台、陕西神木、内蒙古包头和通辽、广西北海五个特色工业园，拥有浮法在线镀膜玻璃、压延微晶玻璃、晶牛玉、超白玻璃、晶核新材等国内先进的生产线12条，开发出1120余种高精尖技术产品，并应用于煤炭、电力、钢铁、矿山、化工、建筑、造纸、电器等十几个行业，远销欧、亚、美、非、澳五大洲的96个国家和地区；在精神文化方面，凝练形成了晶牛之魂、晶牛理念、晶牛宗旨、晶牛干部座右铭、晶牛道德、晶牛作风、晶牛主体价值观等，并创办了《晶牛周报》、《红色晶牛》等报刊和毛泽东思想网站、晶牛网站、微晶网站，编辑出版了《红色企业与嫁接理论》、《红色企业与管理故事》、《扬弃创新铸辉煌》等多种理论专著，拍摄了《中国式经营》、《晶莹大道》等记录片和电视剧；在制度文化方面，建立健全了全方位的激励机制、科技先导机制、快半拍的决策机制、行之有效的约束监督机制、仿太阳系运行机制等企业运行的五大机制，以及兴办经济实体的三三制、兴企育人的四四制、防腐拒变的廉政机制、促进和谐的互助机制等特色管理机制，形成了多措并举的具体措施等，这些都是晶牛企业文化的代表。
 
　　以实践论为指导，企业文化建设才能指导企业发展

　　 毛泽东思想是经过长期历史考验形成的科学理论，是在实践的反复检验中，被证明是符合中国革命和建设实际的客观真理。毛泽东在实践论中指出，“一切这些知识，离开生产活动是不能得到的”，“感觉只解决现象问题，理论才解决本质问题。这些问题的解决，一点也不能离开实践。无论何人要认识什么事物，除了同那个事物接触，即生活于（实践于）那个事物的环境中，是没有法子解决的”。
 
　　企业文化建设也是如此，如果离开中国的国情，抛开企业所在行业特点，脱离企业的生产经营实际，单纯地提一些空洞的标语口号，泛泛地开展一些文体活动，或照抄照搬西方的做法，是无论如何也培育不出具有鲜明个性特征，符合企业发展实际，对企业有较强指导作用的企业文化的；只有紧密结合本企业实际，由表及里，循序渐进，逐步开发，纵深推进，才能创造出充满活力的企业文化。企业文化走向成熟的一个重要标志，就在于企业能否自觉地、有成效地将企业文化理论应用到企业发展战略、生产经营管理、企业形象展示等各个方面，通过文化潜移默化的影响，端正企业的经营方向，明确企业的发展目标。这是纵深推进企业文化建设的出发点和落脚点，也是用文化治理企业的关键所在。
 
　　从1986年起，晶牛集团的前身邢台市玻璃厂连续多年亏损，到1991年底已负债4600万元，累计亏损1400万元。在生死线上挣扎的企业，很难产生文化的冲动。直到1992年，晶牛集团从踏上二次创业的新征程起，以王长林为班长的新一届领导班子，总结了企业连年亏损的教训，找到了企业经营不善的根源在于职工信仰和信念的缺失，决定用博大精深的毛泽东思想，按照实践论的观点和方法，结合中国的国情和企业发展实际，培育和提升企业文化。用企业文化坚定员工信仰，形成合力，找到了推动企业改革发展的着力点和突破口。
 在培育企业文化促进企业发展的过程中，晶牛集团坚持“追求真理，勇于实践，融传统于现代，将意识形态领域的思想建设与市场经济条件下的企业经营相结合，走一条虚实相兼、扬弃创新之路”的科学理念。他们一方面根据企业的发展战略和生产经营实际，及时调整和充实企业文化的内容与内涵；另一方面充分发挥企业文化的作用，制定和调整企业的发展战略与管理，使企业文化建设始终引领和指导着企业的改革与发展。
 
　　晶牛集团自1992年二次创业实现半年扭亏为盈，实现历史性转机后，提出要为中国国有企业改革闯一条希望之路的神圣使命，踏上一条前无古人的艰难跋涉之路。在企业文化的指导下，晶牛集团根据市场形势确定每年的主旋律，使企业始终按照预定的轨道在市场经济的波峰浪谷中穿梭发展，经过近10年的不懈奋斗才顺利完成，企业的科技、管理、人才、经济实力和社会影响等均得以长足发展。进入新世纪，晶牛集团依托红色企业文化，跨出了三六机的技术洼地、政策洼地，正以振兴民族工业为己任，全面实施“国内西扩，国际南进”的走出去发展战略，企业进入跨越式发展的快车道。目前，企业的总资产是1992年的100倍，浮法玻璃生产能力位居全国第六位，压延微晶玻璃生产能力位居全国首位，并且发展势头强劲。
 
　　以实践论为指导，企业文化建设才具有强大生命力
 
　　毛泽东在实践论指出：“通过实践发现真理，又通过实践而证实真理和发展真理。从感性认识而能动地发展到理性认识，又从理性认识而能动地指导革命实践。以达到改造主观世界和客观世界之目的。实践、认识、再实践、再认识，这种形式循环往复以至无穷，而实践和认识之每一循环的内容，都比较地进入了更高一个层次”。企业文化的实践也是如此，只有不断地从企业的生产经营中去实践，去丰富，去改进，企业文化才能不断地进入更高的一个层次，才能具有强大生命力，才能成为企业可持续发展的不竭动力。
 毛泽东是提出企业文化的第一人，毛泽东创立的企业文化在市场经济条件下仍具有强大的生命力。现在一讲企业文化，有些专家及媒体便说最早是美国80年代初提出，90年代才传入中国。晶牛集团认为：其实不然，最早发现并运用企业文化的是中国，毛泽东应是人类历史上第一个发现、培育和倡导企业文化的人。毛泽东早在60年代初就在企业的实践中发现了企业文化，他培育倡导大庆文化，提炼和推广鞍钢文化，比如大庆工人的“石油工人一声吼，地球也要抖三抖”的人定胜天的企业精神，“宁可少活20年，也要拿下大油田”拼搏奉献的主人翁精神，以及鞍钢创立的“三老四严”、“四个一样”的工作作风，“两参一改三结合”科技攻关组织形式以及全心全意依靠工人办企业的民主管理思想，都是人类最早创立的完整系统的企业文化。这些企业文化目前仍在中国、日本、美国等世界范围的许多企业中产生着广泛而深远的影响。

　　 优秀企业文化的生命力在于能够坚定员工信仰激发员工斗志，鼓舞员工士气，使人人都能遵守企业的行为准则和道德规范，为实现企业发展目标而拼搏奉献，使企业成员凝结成一个坚强的集体。在晶牛特色企业文化的指导下，晶牛人坚定共产主义信仰和发展信念，以极大的热情和干劲，自觉投入到企业的各项事业建设之中。无论是在压延微晶玻璃攻关的科技最前沿还是各条浮法生产线项目的施工现场，无论是充满荆棘的市场销售前线还是邢台浮法一线7.11事故抢修的特殊时期，无论是邢台总部还是远离总部的西南线前沿阵地，带病坚持工作、轻伤不下火线、不分昼夜废寝忘食者比比皆是。比如，连续外出考察市场14天行程6500公里，刚刚回到邢台仅两小时，饭未吃，水未进，却因突发心脏病倒在工作岗位上，鞠躬尽瘁，死而后已的集团董事局副主席耿志广同志。再比如，神木晶牛公司的机关干部员工，他们在企业文化的熏陶下，在应对玻璃市场第四次严冬冲击时，把办公室搬到生产现场，3个月义务倒箱70多个火车皮，为企业创造了较大的经济效益。而今，晶牛集团内部让荣誉、让奖金者层出不穷，争责任、争处分者屡见不鲜，涌现出一大批国家、省、市劳动模范和优秀共产党员等模范人物。他们自觉遵守晶牛文化，在工作中忘我拼搏，创造了一个又一个奇迹，塑造了一座又一座丰碑。
 
　　优秀企业文化的生命力还在于能够广播四方，成为中国企业文化建设的引领和方向。晶牛于2000年12月创办了世界首家毛泽东思想网站，网页总浏览量已达1.55亿人次，并连续8年成功举办了世界范围的毛泽东思想研讨会，享誉全球。晶牛集团先后荣获中国十大文化推动力企业、中国知识产权工作试点单位、中华星级管理企业等称号。全国劳动模范、集团董事局主席王长林先后被授予中国企业管理文化创新十大楷模、中国企业文化建设十大功勋人物、中华十大管理英才、第十七届联合国国际科学与和平周特别贡献奖等荣誉称号。
 晶牛集团用毛泽东思想打造的红色企业文化指导企业改革实践，先后被新华每日电讯、人民日报、中国人民广播电台、中央电视台及省市各级媒体关注宣传，中国两任总理朱镕基、温家宝和李长春、刘云山等党和国家领导人及菲律宾总统阿罗约、津巴布韦总统穆加贝、比利时首相伏思达等政要都给予广泛关注与支持，被北京大学、中国人民大学、美国加州管理大学等高校列入MBA教案。吸引了清华大学、北京大学、东北大学、北华航天学院等高校学子到晶牛进行社会实践。晶牛集团领导应邀到人民大会堂、北京大学、清华大学、中共中央党校、钓鱼台及国内十几个省市区，作了红色企业文化推动企业发展的专题演讲。国内外的许多知名企业都在研究晶牛是如何运用毛泽东思想打造特色文化推动企业实现跨越式发展的，山西、河南、湖南、东北、北京、内蒙古等地多家企业老总还亲自带队到晶牛考察。

　　 如今，晶牛集团继续高举毛泽东思想的旗帜，按照实践论的观点和方法，不断丰富和完善红色企业文化，促进企业的改革与发展，向着用毛泽东思想打造国际领先企业的宏伟目标，在为中国民族工业闯一条路子的道路上激情奋进，一往无前。
 
　　综上所述，只有按照实践论的方法和观点，不断加强和完善企业文化建设，才能为如火如荼的中国现代企业改革与发展提供不竭的动力源泉，才能使中国现代企业走向科学发展、和谐发展的道路，和谐中国的经济基础才会日益雄厚。