王长林：用毛泽东思想打造国际领先企业

中国晶牛集团董事长　党委书记　王长林

毛泽东思想是被几十年实践证明了的关于中 国革命和建设的正确理论和经验总结，她不仅是一笔精神财富，还是一笔珍贵的管理财富。她不仅在革命战争年代是指导我们夺取胜利、建设新中国的思想武器，在改革开放、全球经济一体化日趋形成、国际竞争日趋激烈的今天，同样是我们谋求企业生存发展、打造国际领先企业须臾不可或缺的思想理论基础和生存发展的强大动力。

当今世界企业竞争的普遍目标是进入世界领先企业的行列，那什么是国际领先企业呢？我们认为国际领先企业应是在市场经济环境中通过优胜劣汰而成长起来的在经济效益、科学技术、文化建设、产品市场及品牌知名度上都居于世界领先水平的现代化企业。

中国企业与西方的企业的历史与现状均有着很大的区别，中国企业没有经历300多年漫长的资本主义市场的培育洗礼，中国企业是从清末开始组建、民国初期有较快发展、在建国以后形成规模，至今也只有140年的历史，而且今天中国大多骨干企业都是在改革开放后从计划经济中脱胎、裂变、改制而来的，当然也有一部分是从家庭作坊式、家族式企业直接发展起来的民营企业、合资企业，所以缺乏科学、系统、先进的管理基础和模式。人们所看到的多是一些“西化畸形、汉化乏力、取向繁杂、自生自灭”之怪现状，规模能力方面也是“大者较多、强者甚少、制造较多、创造极少”，依靠民族文化动力成为国际领先企业是中国企业界共同的理想目标。

一、先进思想与社会实践的嫁接是社会变革的直接动力

（一）精神可以转化为物质，物质对精神又有巨大的反作用力。随着市场经济的不断深化，市场经济的精神特征越来越突出，故有经济学家将市场经济也称之为精神经济。只要看一个企业的精神状态，便可以对这个企业的经营状况做出基本判断。物质决定精神，精神又可以转化为物质，为此，企业不仅要努力经营好物质产品，还要经营好精神产品，先进思想与企业优良资产的嫁接，将会释放出巨大的发展能量。

（二）文化决定命运。企业的优胜劣汰要靠综合竞争力，而综合竞争力则是由企业文化、核心技术、创新能力三者组成，而文化力是综合竞争力的基础－－文化取决于哲学思想的定位，因此可以说思路决定出路，文化决定命运。

（二）精神演进源于心之“所想”。纵观人类社会的发展，我们从马克思历史唯物主义的基本原则－－生产力决定生产关系中不难看出，生产力发展水平最终决定人类社会的形态，也就是说生产力是人类社会发展的根本动力，而我们近期研究又发现，先进的思想文化是社会变革的直接动力，嫁接过程是变革的开始。这也验证了前人所说的：民族的强盛、国家的生存、区域的发展往往取决于一、两个人的心之所想。战国时期著名的政治家商鞅为使秦国的强盛而心之“所想”后又与秦始皇的权力相嫁接，从而奠定了中国历史上第一个大一统中央集权制国家，从而结束了几千年的奴隶社会；春秋战国时期著名思想家孔子经历几十年而形成的心之“所想”－－儒家学说，然而在他生存的几十年和死后的100多年里对社会没有形成任何影响，直到200多年后与董仲舒与汉武帝的治国变革相嫁接，才得以使西汉成为世界东方的第一封建帝国，成为世界东半球强盛、富饶的政治经济文化中心；马克思、恩格思几十年完成的心之“所想”－－共产主义学说，在他们生存和在世的的半个多世纪里，他们的学说也未对人类社会产生什么大的影响，直到1917年有了列宁、斯大林的革命实践相嫁接，才缔造了人类历史上第一个社会主义国家，并形成了了社会主义阵营的红色中心，使人类社会的进程大大向前推进了一步。由此我们可以得出这样的结论：如果没有伟人思想上的突破，就不可能有历史发展中的突进；但是如果没有具有一定社会地位与权力的人实施科学的嫁接的话，这些先进的所思所想也只能是空想、白想。中国的企业要做世界领先企业，必须要有具有民族特色的科学系统的理论体系做基础（这个基础就是毛泽东思想），在市场竞争的扬弃嫁接的基础上形成自己的整体战略谋划和思想体系。

综合以上的分析，我们不难得出这样的结论：打造国际领先企业，需要有先进和科学的思想做指导，而毛泽东思想是我们的首要选择。

 二、创立“一分为三”哲学观点，将毛泽东思想系统嫁接到晶牛发展的具体实践

晶牛集团运用毛泽东思想这个完整、科学、系统的理论体系来指导企业发展，决不是照搬毛泽东同志的原著的某些篇章和个别论断，而是把毛泽东思想的理论精髓同今天市场经济条件下企业变革的具体实践相结合，给我们提供一个观察、分析、解决现实问题的科学可行的思想方法和工作方法。重点是确立变“一分为二”的思维方式为“一分为三”的哲学观点及扬弃嫁接的方法论。

自然世界和人类社会并非是“一分为二”的，而是“一分为三”的。从世界空间来看，大到地球、太阳系、银河系、几万光年的太空，小到微米、纳米均由三维定位；从世界的时间划分来看，不管历史多么久远，未来多么漫长，均由过去、现在与将来三者界定；从世界上物质存在的条件来看，不管是动物、植物还是大山、河流，无不是在地球重力、大气压力、磁场作用力下存在；从物体存在的形态来看均分为固态、液态和气态三种形态；从物理特性上看则无不分为电子（负电）、中子（不带电）质子（正电）；从数字上看无不分为正数、负数与零；从政治上看无不分为敌、我、友。“一分为三”观点的整体表述在于三个方面：一是世界是一分为三的；二是事物的发展方向在中向；三是界定事物的是与非需三种方法（最佳区位、历史空间、嫁接发展的预测）。

“一分为三”对指导企业创新、发展具有根本性的重要意义。

创新是我们民族发展的灵魂，而创新并不是都要原始独创新学科，对国家而言可就一个重大课题研究几年、几十年甚至上百年。而就企业而言，则不大现实，企业创新的最佳途径是在“一分为三”哲学思想指导下的优选嫁接，即由传承和再造而获得理想成果，嫁接是“一分为三”哲学思想的取向结果。不管是自然科学还是社会科学的优秀成果，只要通过合理嫁接，便会获得更高一个层次的新成果。马克思是最佳嫁接能手，他把英国、德国、法国的的政治经济学、哲学和空想社会主义的优秀成果相嫁接，获得了人类历史上最先进的共产主义理论。毛泽东是最佳的嫁接能手，他把东西方文化的精髓相嫁接找到了解放占全人类1/4人口的中国人的出路，为实现人民当家做主的共产主义进行了最前沿的伟大探索，并取得了举世瞩目的社会变革。胡锦涛主席也是最佳嫁接能手，他把马克思主义的三个组成部分和毛泽东的矛盾论、实践论以及正确处理人民内部矛盾的基本思想，嫁接于市场经济时代的中国，提出了以人为本、科学发展观和创建和谐社会的社会经济发展三大动力。今日中国不仅已从社会主义的计划经济转入资本主义创造的市场经济的进程中，而且正以科学的发展观，丰富和完善既有市场经济的基本法制、又有社会主义民主、平等合理内核的新型经济的理论体系和科学实践。

 晶牛的嫁接则是吸取毛泽东思想精髓，充分有效利用胡主席的三大动力，尊重市场经济法则，寻求企业变革的最佳结合点，重点是实施了十个嫁接：

1、以毛泽东的共产主义思想为指导，加强企业理念和信仰建设，铸就了“以人民为本，铸社会文明”的企业宗旨；确立四个不能变的基本原则：坚持社会主义方向不能变、坚持党的理论基础不能变、坚持职工当家做主的地位不能变、坚持共同富裕的道路不能变。

 2、将毛泽东的相信群众，依靠群众，一切服务于群众的思想，应用于企业改革的全过程，从而找到了国企改革的根本动力及最终归宿。

 3、将毛泽东以科学技术推动生产力发展的思想，应用于晶牛的科技创新实践，通过一个战役两条战线的开发格局和“两参一改三结合”的组织攻关方式，将冶金的轧钢工艺、建材的玻璃工艺有机嫁接，成功攻克世界科技难题－－压延微晶玻璃以及玻璃转向机、晶核新材等一批填补国家甚至世界空白的科技成果。

4、将毛泽东灵活机动运动取胜的军事思想，应用于市场多变的竞争实践，形成“当进则进，进要进得快，当退则退，退要退得稳，当守则守，守要守得住”、“在运动中摆脱困境，在运动中寻找商机，在运动中壮大自己”以及“不求永恒的市场，而求永恒的效益”的市场战略营销原则，并获得了国内国际两大市场的重大成效。

5、将毛泽东的忧患意识，应用于晶牛的危机管理实践，形成未雨绸缪、以一当十、“遇峰聚能、逢谷速进”，成为化险为夷、转危为安创新发展的强大动力，在玻璃行业四次谷底中实现了一次转机、三次大的跨越。

6、将毛泽东的对外开放思想，应用于晶牛“国内西扩、国际南进”的“走出去”发展战略，解决了为什么走出去、走向哪里、凭借什么走出去、走出去如何保护自己的系列运作原则，抢占了国内国际三个市场的制高点（成本、市场、文化）。

7、将毛泽东思想文化精髓，应用于晶牛文化建设，形成鲜明丰满的、上下共识的、在国内外均有较大影响的晶牛精神文化、行为文化、品牌文化。

8、将毛泽东的廉政思想，应用于晶牛的选人育人管理实践，形成“廉政也是生产力”的观点，建立了自我整风、群众监督的防腐拒变机制，确保了晶牛权力中心的廉洁奉公、勤政务实的干部队伍。

 9、将毛泽东全心全意为人民服务的思想，应用于晶牛自己办企业的目标与方向：即多年来谋求并实现了不让一个员工下岗推向社会、不让一个股东赔钱、不让一个客户失望，使全心全意为人民服务的党的宗旨在企业得到了具体的体现。

10、将毛泽东思想的古为今用、洋为中用推陈出新的发展思想，变革为具有企业特色的虚实相兼、扬弃嫁接的创新模式和工作方法，形成了古为今用、洋为中用、毛为企用的创新思维方式。

三、系统推进“六个一工程”，开创中国式经营的新路子

中国式经营，即是运用我国民族的先进思想文化理念对当代中国企业的经营。中国式经营，是晶牛集团通过对国内外优秀管理科学研究、比较，结合企业改革和发展实际而提出的一个新的企业经营概念。中国式经营主张，除了借鉴和学习国外的先进管理经验，主要应从中国的国情出发，吸收和提炼中国古代思想家丰富的管理思想和中国近代政治、军事、经济等领域的成功经验，以构建中国式现代化企业经营模式，推动中国企业的变革、丰实与完善，晶牛集团通过系统推进“六个一工程”，开创了中国式经营的新路子。

工程之一：高举一面旗帜。即高举毛泽东思想这面鲜明、系统、科学的大旗。毛泽东思想是中国共产党集体智慧的结晶，是中国革命和建设的正确指导思想和经验总结，是中华民族优秀文化的精髓，是人类东西方文化融合提炼的真谛，对指导国企改革具有现实意义和普遍的指导意义。高举一面旗帜的核心是“晶牛之魂”，即“弘扬毛泽东思想、用足政策法规、探索现代企业制度”。弘扬毛泽东思想解决的是国企改革的根基、人气问题，用足政策法规解决的是发展道路问题，探索现代企业制度解决的发展方向问题。

工程之二：寻求一个理念。企业要发展，就要有一个首尾相顾、自成一体、能够思考和认识解决企业改革与发展的科学理念。晶牛集团近十三年的改革发展归纳出这样的理念：虚实相兼、扬弃嫁接，即坚持思想建设与经济建设虚实并行，在思想建设上，坚持理想信念与树正气刹歪风并举；在经济运作上，坚持转机建制不停步、技改开发不间断；在队伍建设上，坚持制度约束与教育引导并举的扬弃嫁接之路。

工程之三：培育一方文化。现代企业的生存发展决定于企业的综合竞争力，而综合竞争力包括企业文化、核心技术、创新能力。企业文化则是基础。晶牛的企业文化也是一分为三的：即精神文化、行为文化、品牌文化。

1、         精神文化：

企业宗旨为：以人民为本，为中华增辉；八字晶牛精神：团

结、拼搏、创新、奉献；三为之道：为人正直、为政清廉，为官公道；四字晶牛作风：廉、公、严、新；晶牛商标、晶牛企标；晶牛之歌《晶牛颂》、企业报刊《晶牛周报》、《红色晶牛》；反映晶牛改革创新的五集电视连续剧《晶莹大道》；四集电视纪录片《扬弃创新铸辉煌》；晶牛公仆座佑铭：公生明、廉生威。企业文化的核心是：晶牛之魂。

2、行为文化：

(1)领导干部廉洁自律的规章制度：不以权谋私、陪客就餐交费、私事用车按规定交费、礼品上交、纪委对企业内领导干部、危险岗位员工定期谈话告诫制度等等。

(2) 设立质价办、执纪纠查办、购物、工程建设招投标三不谈一不准制度、五大管理条例以及义务劳动制度、保密制度、禁酒制度、国外工作人员行为规范制度等等。

(3)完善民主管理，设立专职职工民主监督岗与纪委、职代会、监事会多方监督相结合，设立党委书记、总经理接待日等。

(4)定期评选优秀党员、劳动模范、技术标兵，并大张旗鼓地宣传表彰廉洁标兵、孝顺儿女、贤慧媳妇、企业卫士、精神文明标兵的先进事迹。

3、品牌文化：

晶牛品牌文化COMPANY　TRADEMARK　CULTURE，包括晶牛红色企业文化品牌和强势产品品牌文化两部分，是晶牛无形资产的价值载体。

　　（1）晶牛红色企业品牌包括红色企业理想、红色企业标志、红色环境形象、红色管理思想、红色员工队伍等。

（2）晶牛产品品牌商标名称“晶牛”，内涵丰富。“晶牛”是企业化的牛，是人格化的牛。“晶牛”的“晶”，既反映了企业产品的晶莹剔透，又象征了企业管理干部廉洁、公正、透明的做人品格，还象征了企业勤奋务实、表里如一的透明管理风格。

（3）晶牛产品品牌实力强大。晶牛现有产品110多个品种。其中注册产品15种，获奖产品达42个，产品专利技术有8项。

（4）晶牛产品主打品牌是浮法镀膜玻璃和压延微晶玻璃及晶核新材，晶牛三个主导产品服务于建材、钢铁、煤炭、造纸、电力、电子、化工等十多个行业，销往世界90多个国家和地区。

（5）晶牛品牌理念：“晶莹世界，共创共享”有多重内涵，体现了晶牛集团的社会价值取向和个性价值追求。

工程之四：带出一支队伍。按系统工程原则，精心组建企业“车头”，选德才兼备之才组建企业家群体，实现年龄、专业、性格的互补，党政交叉任职。变伯乐荐马为赛场选马，搭建了以四个条件、四个重点、四个渠道、四个进程为内容的“四四制”选人用人规则的赛马场。

工程之五：营造一套机制。是指营造一个既有鲜明民族特色，能调动全体员工的积极性，又能与国际市场接轨的晶牛运行机制：一是全方位激励机制；二是快半拍决策机制；三是科技先导机制；四是约束监督机制；五是仿太阳系大集团运行发展机制。

工程之六：走出一条路子。在新的历史条件下如何把握机遇、迎接挑战，如何完成为中国民族工业探路的使命？如何早日打造成国际领先企业？晶牛集团通过对宏观形势的分析和对实践的总结，经过多方论证，制定了“国内西扩，国际南进”的走出去发展大战略，为进一步利用好国内国际两种资源，占领国内国际两个市场，谋求跨越式发展，开辟了广阔的道路。

（一）为什么走出去？首先随着经济全球经济一体化的到来，国内市场国际化已是必然趋势，国外的一些知名大企业纷纷涌入中国市场，加剧了国内玻璃行业的竞争局势和走出去的步伐；其次是随着信息一体化进程的加快，企业在经营方面的地理概念逐步消失，资金、技术、能源、人才、市场均没有了国界和禁区可言；第三是国内市场的严重供大于求使得企业要想发展不得不“走出去”。

　　（二）凭借什么“走出去”？要想走出去，除了做好必要的心理准备外，更要有在国际舞台打拼的坚实的物质基础，就必须具备四个基本条件：人才、资金、项目和机制。晶牛集团经过十几年的积累，在这几个方面都做了充分的准备。

（三）往哪里走？走出去的企业往哪里走，并没有固定的模式，不同的行业、不同的企业有各自不同的发展走向。晶牛则根据世界玻璃行业的分布及形势，制定了向“市场潜力最大、资源最丰富、政策最优惠、政治最有利”的地方发展的原则，经过实地考察后，国际选择在市场潜力大、吸引投资较迫切、政策较优惠的南非、南美、南亚为发展取向；国内选定在陕西、内蒙作为发展的主要方向。

（四）走出去的保护措施：一是依法（WTO规则）保护；二是寻求所在国行业商会保护；三是广交当地朋友借友保护；四是制定一些切实可行的规章制度自我规范保护。

（五）晶牛走出去的实践成果：

在实施走出去的战略实践中，晶牛集团经过多方论证，探索出“先短后长，以短养长，以长拓短，短长相济”的对外发展路子。短线就是贸易，把国内产品及时打入国际市场，以积累资金、寻求人才，开辟市场；长线就是到省外、境外建厂、上项目、办实业。

贸易方面，在国内，晶牛先后在北京、天津、深圳、济南、石家庄、郑州、包头、黄骅等地建立了自己的经贸公司，并在全国各地确立了近200个经销商，使晶牛的产品遍布大江南北、长城内外；在国外，晶牛选择在南非、津巴布韦、肯尼亚、英国等地建立了自己的公司，产品远销欧、亚、非、美、澳等州的90多个国家和地区。

项目方面，首先是在国内利用西部大开发的优惠政策和当地丰富的煤炭、电力、砂岩等资源，在陕西神木和内蒙古的包头兴建了三条高档浮法玻璃生产线和一条透明航天微晶玻璃生产线，其中包头浮法一线创造了燃煤气生产线规模最大、建设速度最快、投资最省三个世界第一。这样在国内晶牛集团形成神木、包头、邢台三大玻璃生产基地，牢牢占领了国内玻璃行业的制高点。在国外“南进“进程也已拉开了序幕，今年的5月10日，中国晶牛卡多马玻璃厂在津巴布韦的卡多马市开工奠基，这将是晶牛在津巴布韦建设工业园的第一期工程，今后将在这里利用5－6年时间建成具有浮法、格法、深加工等多种生产工艺的大型玻璃企业。

四、用毛泽东思想打造国际领先企业的成果验证

晶牛集团在以毛泽东思想培育出来的科学理论的指导下，经过十三年的思考实践和探索，实现了质的飞越，已成长为集科、工、贸一体化的国内领先企业。

（一）效益领先：

晶牛从邢台市多年的亏损冠军，河北省、全国玻璃行业的亏损大户，从负债率达140%，总资产仅3700万元的亏损企业，发展成为9年荣获市属企业利税冠军、拥有总资产12个亿、跨全国几个省、世界欧、亚、非多个国家的大型跨国集团化公司， 2001年度综合经济指标荣居世界玻璃行业500强中国入选企业第一名。

（二）技术领先：

几年来，晶牛集团开发的蓝玻填补了河北省空白，开发的翡翠绿玻、晶莹黑、欧洲灰镀膜玻璃填补国家空白，获八项国家专利。近年开发的珍珠黑、玛瑙红微晶玻璃和微晶造纸真空吸面板等产品填补了世界空白。

（三）市场领先：

晶莹剔透、坚固丽质的晶牛产品相伴鲜明的 “晶牛”商标遍布中国的大江南北、长城内外，在960万平方公里的神州大地上引领着中国城市建设的潮流，而且远销亚、欧、非、美、澳等州的90多个国家和地区，联合国银行大厦、联合国警察培训中心等国际重点项目都优先选用了晶牛的彩色镀膜玻璃。

（四）人均产值增长和股票增值速度领先

目前，晶牛集团人均产值达近30万元，是国内玻璃行业人均产值的近三倍。

公司改制近十年的分红派息率（每股派息÷每股收益×100%）平均高达62.96%。改制后的三年股东便拿回了全部投资。公司在过去十年中经济效益稳步增长，无一年出现亏损。如按当前每股净资产计算，公司股东十年的股值已净增5倍，一直居国内沪市、深市玻璃板块效益之首。

(五)文化领先：

晶牛组建了中国首家毛泽东思想研究会，连续七年举办了全国范围的毛泽东思想研讨会，寻求发展毛泽东思想与市场经济的结合点，并首创了世界第一家毛泽东思想网站，成为全国关注、世界瞩目的社科大网络。中国的新华网、人民网先后与晶牛毛泽东思想网并网。目前世界各地专家、学者及网友登录毛泽东思想网站已达9200万人次，并帮助十几万在校大学生完成了毛泽东思想概论的学习与研究。公司用毛泽东思想指导国企改革的实践经验还被北京大学和中国人民大学作为教材编入《中国MBA经典案例》。在毛泽东思想的沃土中生成的晶牛精神文化、行为文化、品牌文化培育出一支廉洁奉公、善创奇迹的干部职工队伍，这支队伍经历了13年实践探索营造了一方“六无”净土（集团领导干部无一人以权谋私，中层干部无一人跑官要官，职工无一人下岗推向社会，群众无一人上访告状，青年无一人犯罪入狱，省市组织部门对班子考核无一张反对票）。

十多年实践证明，毛泽东思想不仅是指导我们国企改革发展的制胜法宝，也是我们走向世界，打造国内领先企业强有利的思想武器。

今天，我们相聚在首都北京纪念毛泽东诞辰112周年，我们用以生命、心血、智慧探索的用毛泽东思想打造国际领先企业的实践成果来丰实毛泽东思想在市场经济条件下的精髓内涵，来告慰为中国人民的生存、解放和幸福而辛劳了一生、奋斗了一生的毛泽东主席。

让毛泽东思想随着时代的发展而永远放射出不可折挡的科学光芒。